Continuando nell’illustrazione dei risultati raggiunti nel corso del mandato si illustrano quelli sugli altri due grandi temi.

LA GESTIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE – Negli anni 2015 e 2016 è stato raggiunto l’ importante obiettivo di  incrementare i proventi ritraibili dalla gestione del patrimonio immobiliare disponibile ed, in particolare per questo Ente, dei terreni agricoli coltivabili. Nell’arco del biennio sono stati riaffittati complessivamente circa 710 ettari di terreni agricoli ( pari a quasi l’80 per cento dei terreni coltivabili), senza poter più disporre dei nuovi titoli PAC da affittare, eppure riuscendo a realizzare un apprezzabile incremento dei proventi nell’ordine di circa 180 mila euro annui per i successivi 6 anni fino al novembre 2021 e novembre 2022.  Oltre a vari altri affitti di fondi rustici  e  rinnovi o nuove locazioni di immobili urbani di varie entità e in genere più modeste, si segnalano i rinnovi automatici fino al 2022 dei due piccoli negozi in Roma per canoni di oltre 25.000 euro annue. Dopo l’avvenuto affitto all’asta pubblica per 5 anni fino al dicembre 2020 di oltre 39 ettari di terreno boschivo per usi venatori in fraz. Montenero, con ricorso giurisdizionale ma vinto dall’Ente, in questi primi mesi del 2018 è stato anche possibile stipulare la il contratto di proroga della cessione dei diritti per la gestione dell’Azienda agrituristico venatoria Montenero fino al dicembre 2020 come da richiesta ed è  ora  in fase di conclusione anche il nuovo contratto di locazione a trattativa privata, a seguito di asta deserta, del complesso immobiliare costituito da un bel casale di quasi 300 mq ed area di pertinenza di quasi 6.000 mq  in loc. Costepelate sempre di Montenero per uso diverso dall’abitativo, a condizioni economiche  migliorate e con durata fino al luglio 2024, rinnovabile per ulteriori 7 anni. Le maggiori entrate derivanti dagli importanti risultati raggiunti in questi anni nella gestione del patrimonio immobiliare rafforzano e garantiscono la stabilità degli equilibri di bilancio dell’Ente, che sono così assicurati almeno nel medio periodo, fin ben oltre anche la scadenza naturale dell’attuale Consiglio di Amministrazione, a fronte della totalità dei costi da sostenere per la realizzazione delle finalità istituzionali. Tra tali costi è evidentemente compreso anche quello degli interessi di ammortamento  dei mutui contratti in passato per investimenti e soprattutto di quello per adeguare ed ampliare il complesso immobiliare di Cappuccini destinato alla produzione ed erogazione dell’importante servizio socio-sanitario di Residenza protetta per anziani. Sono infatti gli investimenti sugli immobili destinati o da destinarsi a servizi socio-sanitari, socio-assistenziali e socio-educativi   quelli più necessari e che dovrebbero  fare prioritariamente sia gli attuali enti assistenziali che le nuove Aziende pubbliche di servizi alla persona (ASP).

GLI INVESTIMENTI PER OPERE E INTERVENTI – Questa Amministrazione, nel quadriennio del suo mandato interrotto anticipatamente, ha investito consistenti risorse finanziarie per il miglioramento della Residenza protetta e delle sue pertinenze all’interno del complesso immobiliare di Cappuccini.  Sono stati investiti sulla struttura residenziale socio-sanitaria e  sue pertinenze fondi per complessivi 480.520 euro che, sommati  ai 14.099 euro investiti per la bonifica ambientale dell’ex centro zootecnico di Pantalla, fanno un totale di 494.619 euro investiti, oltre i 94. 683 euro  finora solo programmati per il completamento dei restauri dei dipinti nella Chiesa della struttura. Tali risorse sono state reperite  per 150.000 euro da fondi europei assegnati dalla Regione Umbria, per 25.000 euro da due contributi concessi dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Perugia e per 319.619 euro da avanzi di amministrazione o da stanziamenti straordinari di bilancio dell’Ente, senza mai ricorrere a nuovo indebitamento.

 I relativi interventi sono stati programmati, progettati, affidati,  realizzati o sono in fase di esecuzione in questi quasi quattro anni di efficace azione di governo e d’indirizzo da parte del Consiglio di Amministrazione e del Presidente dell’Ente e di efficiente azione amministrativa e gestionale dei due funzionari Responsabili di Servizio con P.O. e poteri di natura dirigenziale e della piccola ma ora professionalmente cresciuta struttura organizzativa, attraverso un modo di funzionare dell’Ente completamente innovato e molto simile a quello previsto per le nuove ASP. I singoli lavori e interventi sono specificati nell’elenco allegato A).

Infine, sulla questione del RIORDINO DELLE EX-IPAB TUDERTI, ci preme di rivendicare il risultato, anche se parziale ma non scontato, di  essere riusciti a predisporre, perfezionare, adottare e presentare, entro il termine stabilito del 13 marzo 2017, alla Regione Umbria per l’approvazione definitiva un consistente progetto di fusione delle due Ipab e di trasformazione in unica Azienda di Servizi alla Persona (ASP) ed un nuovo Statuto dell’ASP ben articolato,  in piena aderenza ed attuazione delle nuove linee d’indirizzo del Consiglio comunale dell’aprile 2015 che, tra l’altro, parlano esplicitamente di fusione tra i due enti e non di  accorpamenti o altro.

Quello che purtroppo è mancato è stato, da una parte, la capacità della “politica”, pur ripetutamente sollecitata fino all’ultima legge di bilancio 2018, di far ripristinare temporaneamente le originarie agevolazioni tributarie e, dall’altra,  proprio un ruolo attivo del Comune per cercare comunque di raggiungere l’obiettivo anche attraverso l’ulteriore via della fusione per incorporazione proposta a ragione da Veralli Cortesi ad Etab e al Comune con lettera del 13 maggio 2017, sotto elezioni comunali, ma  riconfermata anche dopo con lettera del 19 luglio 2017. Tale proposta che, tra l’altro, non cambiava la sostanza dell’operazione istituzionale,  non è stata accolta da Etab come da note del 13 e 24 luglio 2017 ma, in più, sulla stessa proposta il Comune di Todi  non risulta aver poi messo in campo alcuna azione utile per cercare di centrare l’obiettivo strategico fissato negli anni 2010, 2012 e 2015 dal Consiglio comunale stesso.  Si è invece arrivati, dopo ben otto mesi che sarebbero bastati ed avanzati per la modifica del progetto di fusione che, tra l’altro, risulta tuttora in fase d’istruttoria presso la Regione, alla seduta del Consiglio comunale del 24 marzo 2018, che ha sancito in maniera ufficiale la linea, come sopra già in essere dal mese di  luglio scorso, di rinunciare a perseguire in tutti i modi possibili l’obiettivo dell’ASP unica fissato dal Comune stesso preferendo, a quanto sembra, il mantenimento dello status quo.

Il Presidente uscente Gentili

Todi, una crisi senza fine. Tutti i parametri della nostra città dimostrano che da queste parti la recessione ha lasciato dietro macerie difficili da ricostruire. Proprio a causa dei livelli di occupazione e dei redditi in continuo calo, i giovani lasciano sempre di più il Tuderte. Todi è infatti l’unico comune umbro sopra i 10 mila abitanti ad aver visto scendere il reddito anche nell’ultimo anno fiscale (-0,7%, ossia un arretramento di 1,453 milioni di reddito Irpef annuo).

Rispetto ai livelli pre-crisi, la situazione è ancora più nera. Parliamo dunque della dichiarazione Irpef presentata nel 2009 e di quella presentata nel 2017. Todi segna -6,3%, in compagnia di Gualdo Tadino, Narni, Terni, Spoleto, Gubbio, Perugia, Foligno, Marsciano, Orvieto, Città di Castello e Castiglione del Lago. Una situazione di questo tipo, naturalmente, porta soprattutto i giovani a spostarsi per cercare zone dove ci siano maggiori possibilità. Giovani, ossia persone comprese tra i 25 e i 40 anni. La fascia d’età in cui le potenzialità produttive sono ai massimi livelli. L’abbandono, però, non può creare ulteriori dati negativi. Insomma, Todi pare in un vortice.

Dal 2012 al 2017 il 10% di queste unità lavorative ha lasciato la città umbra. Siamo appena sotto la media regionale, pari a -10,4%. Ma Todi, anche nell’ultimo anno, ha visto andare via il 3,9% dei giovani. Tanto che attualmente appena il 17,3% della popolazione tuderte è rappresentata dai giovani.

Todi presenta dati negativi anche per quanto riguarda il numero di ricchi e benestanti. Registriamo infatti un calo del 3,3%. Per ricchi s’intendono coloro che dichiarano al fisco oltre 120 mila euro annui lordi, per benestanti da 75 mila a 120 mila. A Todi cresce il numero dei primi (da 44 a 58), ma calano i benestanti (da 136 a 116). In totale, dunque, siamo a -6. Ma la flessione peggiore sta nel reddito complessivo dei benestanti, -15,9%. Pure tra i ricchi, il reddito cala vertiginosamente, -22,6%. Nella classifica dei comuni umbri con redditi 2017 più elevati da parte dei benestanti, Todi fa segnare 91.199 euro, vale a dire -1,3%, il che porta la città a essere la peggiore tra quelle con più 10 mila abitanti.

Quasi superfluo aggiungere che Todi ha visto una miriade  di attività chiudere negli ultimi anni, senza turnover. Dunque, l’occupazione è andata calando vistosamente. In tutta la provincia di Perugia, e il tasso di disoccupazione è pari al 9,4%.

Il Cardinale Albornoz e Todi. Una storia lunga quasi settecento anni con il contrapporsi di vicende legate alla presenza della Chiesa in questo lembo di terra nel cuore dell’Umbria. E’ qui che il Cardinale Albornoz aveva fatto erigere la rocca che controllava tutte le attività della media valle del Tevere, sul colle più alto con una “veduta” a tutto tondo. IdeAzione-Ciao (Ente Culturale riconosciuto MIBACT) dell’Umbria oltre ad avervi messo in calendario una tappa del “Progetto Rocche Albornoziane” intende consolidare la sua presenza con una sede stabile per la quale sta verificando l’ubicazione più adatta.

Non siamo un fuoco amico, siamo contro l’utero in affitto

La domanda resta per il Presidente della Regione e per il Presidente della Provincia

Con il comunicato stampa di venerdì scorso, relativo alla concessione del patrocinio per una festa organizzata da una associazione di genitori omosessuali, abbiamo auspicato, da parte di tutti i patrocinanti e dei cosiddetti “collaboratori”, una precisazione in merito alla questione in gioco. Era prevedibile che il tafferuglio e lo sciacallaggio politico si sarebbe concentrato proprio su Marta Alessia, Assessore alle politiche familiari del Comune di Todi.

Per il PdF in ballo non c’è la “mera visibilità mediatica”, ma una vera e propria battaglia antropologica oltre alla problematica di pratiche illegali che la “Festa delle famiglie” ed i suoi sostenitori non vogliono minimamente prendere in considerazione.

Quando abbiamo proposto all’attenzione degli interessati alla manifestazione la questione dell’utero in affitto sapevamo che i sordi peggiori sarebbero stati soprattutto altri rispetto a un Assessore che, se giudicato imprudente per la concessione del patrocinio, riteniamo un alleato prezioso per contrastare questa meschina deriva che promuove lo sfruttamento delle persone.

Noi non siamo quelli del fuoco amico e la domanda resta soprattutto per Catiuscia Marini,Presidente della Regione dell’Umbria, per Nando Mismetti, Presidente della Provincia nonché Sindaco di Foligno e per tutti gli altri che vorranno con lealtà sentirsi chiamati in causa: Cosa ne pensate dell’utero in affitto? 

In una recente foto pubblicata anche dal quotidiano “la Repubblica” in cui si inneggia alla soddisfazione per la registrazione all’anagrafe di due gemelli a nome di una coppia omosessuale contiamo almeno quattro vittime di questa scellerata faccenda. Almeno su questo punto, siamo più che sicuri che l’Assessore del Comune di Todi, nonché assessore della lista Todi per la famiglia, è in piena sintonia con il movimento politico Popolo della Famiglia.

Claudio Iacono Presidente del Popolo della Famiglia Umbria

La tutela della famiglia tradizionale, una priorità per la Lega Todi che annuncia un sit-in sull’argomento e un ordine del giorno, in consiglio comunale, contro la teoria gender. “Sull’argomento la nostra posizione è chiara – spiegano il Commissario Toni Aiello e il suo Vice Patrizia Sargeni –  durante la campagna  elettorale per le politiche del 4 Marzo, i nostri parlamentari hanno sottoscritto la così detta “Piattaforma delle politiche Pro Family” un impegno concreto  volto alla salvaguardia dell’unicità della famiglia come previsto dalla Costituzione e del diritto dei bambini a crescere con mamma e papà, ribadendo un no chiaro alle adozioni gay e all’utero in affitto. In consiglio Regionale quando il Pd portò in trattazione la Legge sull’omofobia, il consigliere Lega, Valerio Mancini fece ben 52 interventi applicando quello che in gergo si chiama “ostruzionismo politico”, nel tentativo di impedire l’approvazione di un’assurda legge. Su questa linea chiara e diretta, in consiglio comunale a Todi, il capogruppo Francesca Peppucci e il consigliere Antonella Marconi presenteranno un ordine del giorno per dire No alle politiche gender, no alla rieducazione delle nuove generazioni” nelle scuole e che il materiale divulgativo venga del tutto ritirato. Inoltre chiederemo alla massima assise cittadina di istituire, sul calendario tuderte, la Giornata della Famiglia tradizionale per ribadire l’importanza e il diritto per un bambino di crescere con un padre e una madre”. Sulla manifestazione della Famiglia Arcobaleno la Lega Todi ribadisce: “Nessun nostro esponente politico sarà presente all’iniziativa del 6 Maggio prossimo perché lontana dalle nostre idee e dai nostri valori. Sbaglia chi per una mera visibilità,  strumentalizzerà la concessione del Patrocinio: nella delibera approvata dalla Giunta si legge testualmente “… appare evidente come l’amministrazione comunale di Todi sia fortemente contraria ai principi espressi nello Statuto e nella Carta etica dell’associazione  Famiglie Arcobaleno..” Sulla questione la maggioranza tuderte è compatta, ha idee chiare e coerenti ma non per questo può impedire ad altri di manifestare le proprie, pur non condividendole, nel pieno rispetto di quello che è il principio di democrazia”